青岛佳丽日用品有限公司怎么样？

一、青岛佳丽日用品有限公司怎么样？

青岛佳丽日用品有限公司是在山东省青岛市市南区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于青岛市市南区江苏路37号。

青岛佳丽日用品有限公司的统一社会信用代码/注册号是D，企业法人袁建伟，目前企业处于开业状态。

青岛佳丽日用品有限公司的经营范围是：化妆品，洗涤品，衣类防虫剂，蜡烛。（以上范围需经许可经营的，须凭许可证经营）。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为1790万元，主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中，共13家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

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二、美乐家日用品和营养辅助品有投诉的吗

应该没有，

三、康佰零投诉吗?

我看是真的，十八年如一日

保健品行业是消费投诉比较严重的行业；品牌企业，往往也容易裹在投诉的泥潭中难以自拔。但是，康佰公司十八年如一日，让消费者满意是因为什么？日前，记者采访康佰相关负责人了解到其中的 “绝招”——练好内功，把产品做好，就等于做到零投诉。

做产品，只要想好一个问题，就好办了。那就是，如果自己是消费者，自己也要想用、敢用这些产品，客户用起来自然就放心了；这些朴实的话语，十八年如一日，实属不容易。作为国内首批品牌健康床垫企业，康佰自 1999 年成立伊始，就把做良心产品放在首位。

在其位于广东揭阳的生产基地，记者看到，宽大整洁的厂房里，产品生产过程细节设计十分周到，“比如，消费者购买床垫后会直接使用，虽然不是贴身产品，但我们仍然十分重视其卫生，因此，整个生产和物流环节，以保证其绝对卫生。”

康佰公司的坚持不仅获得了消费者的广泛认可，并跨越式发展壮大，同时也得到了各级行业管理协会对其的高度认可；屡获殊荣：获得中国保健协会组织的连续六届保健品公信力产品和连续三届十大公信力品牌称号；参与制定保健功能纺织品行业唯一的行业标准《保健功能纺织品 CAS 115-2005 》，其床上用品托玛琳系列并成为首批达标产品。康佰已经改变了保健产业各领风骚三五年的怪圈，但那远不是目标，康佰要作保健产业的百年品牌。

四、克缇中国日用品有限公司是不是骗人的？

公司确定非常棒，产品也是非常的不错，深受消费者的深爱，只是现在地面不太好运作，现在人们戒备心理比较强，朋友之间谈 销色变，谁都不喜欢被推销，谁也不喜欢去推销只是我们都被直 销的倍增魅力深深的吸引着而去推销去爱着这个行业，时代在变 了，我们需要改变营销方式，利用先进的工具电脑在家发展全国 的市场，不用东奔西跑，不用看别人脸色，让客户源源不断找到 我们了解，在家就可以倍增团队倍增我们的财富。建议你百度----明霞老师 让专家为你分析一下吧

五、如何看待服务“零投诉”？麻烦告诉我

如果政府只是将服务“零投诉”当作一种促进旅游服务行为的口号，以此激励各部门的服务提升，我们还能理解。这就好比企业宣称“客户是上帝！”一样，客户是上帝吗？不是，只是在客户服务工作中，把客户当作自己的衣食父母来看待。 又好比沃尔玛超市的服务理念：“一、客户永远都是对的！二、如果客户不对请参照第一条。”一样。客户所有的行为都是对的吗？不是。有些客户在超市还会擅自拆开商品包装，故意损坏、偷窃商品等行为，我们并不认为客户的这些行为是对的，对于客户的违法行为仍然主张依法处理，只是为了给客户提供高品质的服务，需要一个至上的服务理念来指导行事。因此，这些看似夸张的口号、说法就出来了。 理解了这一点之后，再回过头来看“零投诉”这个词，他的存在意义更多的只是作为一个口号而已。任何一个服务型组织，特别是政府和企业，只要存在对外的服务行为，就一定不可避免的存在着令服务对象不满意的地方，坦然的接受这一点，对此抱持理性的认知，才不会陷入服务“零投诉”的理解和执行误区，出现诸如“全年旅游市场零投诉”、“确保三月三住食服务零投诉”、“从而保持全市旅游市场欺客宰客行为‘零’投诉的良好局面，得到广大游客的赞扬。”这些让人无语的宣传。 中国人心目中的四大美女分别冠以“沉鱼落雁，羞花闭月。”有好事之人就这么认为的，沉鱼是指西施，为何鱼会沉，西施脚臭，洗脚时鱼都受不了所以沉进水底不出来。落雁是指王昭君，昭君声音难听，一唱歌，头顶上飞过的雁子也会被吓得飞不动，所以落雁。闭月是指貂蝉，貂蝉皮肤黑，到了晚上，皮肤黑得都把月亮的光挡住了，所以闭月。羞花是指杨贵妃，贵妃口臭，一张嘴，本来盛开的花都熏枯了，所以羞花。你看，只要是存在就会被人挑剔，不管有道理没有道理，都让人不得不面对。 我还看到国内某天然垄断型服务行业，对外撰文报导宣称本企业“百日零投诉”，取得骄人成绩。这实在是“外行看门道，内行看热闹。”——不明白的人就会以为自己看出了门道，认为这家企业服务做得好，客户满意；明白的人就知道这家企业盲目追求“零投诉”，要的是花团锦簇的表面文章，所以觉得热闹，笑笑就过去了。 一个企业可以偶尔搞一搞“百日零投诉”、“产品无缺陷”、“业务无漏洞”之类的服务产品提升或竞赛活动，从而有效提升企业的整体服务品质，但要诚实的面对只要有服务对象就不可避免投诉的客观事实。 一个企业如果盲目的追求“零投诉”，通过“零投诉”来设置奖惩制度，这企业一定是服务理念的方向出现了偏差。而上层理念一偏差，一线客服就受罪。 试想想看： 一个没有投诉的企业还能做些什么？无事可做，因为已经完美无缺！ 一个没有投诉的企业路在何方？

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