我想代理日用品一线品牌 应该找谁呢 程序是怎么样的

一、我想代理日用品一线品牌 应该找谁呢 程序是怎么样的

一线品牌的代理商一般在各个城市都有的，要想做代理只有等现在在做的代理商不做或者工厂想换掉现有的代理商，这样的信息都要自己去掌握。如果你看中某个品牌在某地的代理，建议你直接和负责该地区的负责人搭上线，看是否有机会代理。如果你有好的销售网络，建议你还是找一些2,3线的品牌或者新的品牌（厂家实力比较强的）代理，因为新的品牌的利润空间比知名品牌要高的多，而且厂家给予的支持力度也比较大，销量要求也不是很硬性。个人意见，仅作参考！

二、日用品代理如何向超市推销，让超市买

呵呵，你的商品的品牌知名度都很高，所以打开市场应该是很容易的，难点就是第一，此类商品的供应商均为比较大的供应商，很多大的超市肯定和联合利华直接做，第二，此类厂家的费用支持相对的比较少，所以你在支付超市的各项费用的时候可能又压力，第三，此类商品的毛利相对的比较低，所以采用价格竞争的方式不合适，同时联合利华也会采取相对的保护措施，不会让自己的供应商采取价格竞争的方式来损害供应商和他自己的利益的。

综上所述，你既然已经在各大超市都已经进去了，所以你现在要做的是给超市的促销活动支持比其它的供应商多一些，这样你可以拉近与采购的距离，同时与采购交流好，给促销支持了，此类商品以后尽量的从我这里进货。与采购拉近了距离了就好说多了。

第二，你开发中小型超市，此类超市可以现结或者是没有费用，这样可以增加你们公司的销售量，联合利华那边也会逐渐的重视你们。支持也会相应的增加。

三、我想代理某品牌的日化产品，怎么找到货源啊？？？？河北有货源吗？

看什么牌子了，一般都只要是正规企业都有客服电话，打个电话问先河北总代理就行了如果没有，那就争取做总代理，这个比较赚钱。再有就是，现在日化产品并不好做，有一定消费水平的都去商场买，或去美容院消费能力比较差的在超市就可以买到，都是固定的几个牌子，如果是新品牌，打市场比较困难，很容易被人认为是杂牌货如果自己想开店做日化，还不如去做安利，完美...我现在兼职做安利，有兴趣可以了解一下~！

四、具备什么条件才能申请日用品代理商

申请代理报检注册登记的单位（以下简称申请单位）应当具备下列条件：

（一）取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》；

（二）注册资金人民币150万元以上；

（三）有固定营业场所及符合办理检验检疫报检业务所需的设施；

（四）有健全的管理制度；

（五）有不少于10名取得《报检员资格证》的人员；

（六）国家质检总局规定的其他条件。

补充：

代理报检单位申请注册登记应提交的材料

（1）代理报检单位办理登记时需填写“代理出入境检验检疫报检单位注册登记申请书”，并由企业法定代表人署名、加盖单位公章；

（2）企业声明

（3）工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》或《营业执照》，正本复印件，同时交验副本原件

（4）《组织机构代...

（10）申请单位有关代理报检的管理制度的复印件。

补充，同时交验原件，以及由劳动和社会保障部门出具或确认的申请单位为每个报检员缴纳社会保险的证明文件，直属检验检疫局对申请材料进行现场核查、加盖单位公章，并由企业法定代表人署名。

（9）《社会保险登记证》复印件；

（六）国家质检总局规定的其他条件。

（5）不少于10名拟任报检员的《报检员资格证》复印件(同时交验正本)，直属检验检疫局将审核合格的代理报检单位注册登记申请上报国家质检总局，10个工作日内，颁发《代理报检单位注册登记证书》；

（2）企业声明

（3）工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》或《营业执照》；

（三）有固定营业场所及符合办理检验检疫报检业务所需的设施，

（6）申请单位的印章印模

（7）加盖有申请单位公章的《公司章程》复印件和最近一次的验资报告复印件：

（一）取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》。直属检验检疫局根据国家质检总局的审批意见作出准予许可或不予许可的决定，同时交验正本，正本复印件，同时交验原件；

（五）有不少于10名取得《报检员资格证》的人员，准予的、我们刚才说过了，且复印件须加盖公章。转自。

（8）申请单位与其拟订报检员签定的《劳动合同》复印件，同时交验原件：

代理报检单位申请注册登记应提交的材料

（1）代理报检单位办理登记时需填写“代理出入境检验检疫报检单位注册登记申请书”，同时交验副本原件

（4）《组织机构代码》复印件，是向工商注册所在地直属检验检疫局提出申请；

（二）注册资金人民币150万元以上申请代理报检注册登记的单位（以下简称申请单位）应当具备下列条件；

（四）有健全的管理制度。

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五、开个日化用品加盟店怎么样?

55%的供货政策。但是，随着行业的迅速崛起和壮大，日化用品加盟店经营者的要求变得越来越尖刻，部分具有一定影响力和市场业务规模的日化用品加盟店经营者不仅开出了进店的前提条件?新品牌或是新产品进店，高于零售价35%的供货政策不谈!除此以外，日化用品加盟店经营者的专业化资质也不容小觑，先要求产品的卖相和品质，再问及品牌商市场推广的系统方案，从专柜的引进投放，再到赠品、试用装的配赠比例，从促销排期的费用预算投入，再到贴柜促销的驻店周期……所以，在现如今，很多优秀的日化用品加盟店经营者已经夺过了话语权、跻身成为了谈判桌上的强势主导者。 最后，在市场支持方面：在过去几年，日化用品加盟店领域对于品牌商抱怨最多的只是试用赠品和促销品的配额支持，在这两年，日化用品加盟店领域对于品牌商的要求标的物又加上了费用支持，但是，现如今，随着市场的有序发展和竞争环境的不断恶化，日化用品加盟店经营者对于品牌商提供驻店和巡店等市场营业指导类人员支持的愿望和呼声，却表现的越来越强烈。 面对日化用品加盟店领域内个品牌商天天都要面对的渠道挤压和终端巷战，很多品牌商又开始了日化用品加盟店和商场百货渠道的双线操作尝试。 日化用品加盟店双线操作的风险尝试 当很多品牌商在日化用品加盟店领域的单产达成指标逐月缩水、终端格局和竞争环境不断恶化的时候，以日本资生堂泊美品牌为代表的渠道延展，开始了日化用品加盟店渠道品牌从专卖店渠道向商场百货渠道进行业务渗透和双线操作的整合时代。除了资生堂的泊美品牌，国内的一些在日化用品加盟店领域也曾有过抢眼表现的本土品牌，敏锐地跻身其后、实施紧步跟进的战略换防。 从营销专业角度来区分：定位百货专柜渠道对于提升品牌知名度和影响力有着重要的作用。但是在专卖店经营者看来，一旦专卖店品牌走百货渠道，就意味着客源流失和价格混乱，随即带来的是利润不可避免地下滑。 不久前，一位四川区域市场代理商曾经对着笔者大倒苦水，他所代理的两个本土日化品牌都是采取的双线操作模式?即同时走专卖店和百货渠道。这样一来，只要百货渠道进行各种形式的折扣促销或是买赠促销，他就两头受累。一边是商场施压，“逼”着代理商做活动，一边是日化用品加盟店经营者的“恐吓”，如果该品牌在百货渠道的促销活动形成“规模”的时候，日化用品加盟店的经营者们就干脆集体低价甩卖。面对日化用品加盟店经营者们发起的“天下围攻”的犀利攻势，情急之下，他只得选择了不参加商场牵头的任何促销活动、并为此“心甘情愿”地承担起了商场分配的柜台保底任务损失。 众多日化专营专卖店的经营者对于泊美等终端品牌“两条腿”走路的困惑，是当下日化用品加盟店品牌转型过程中所广泛存在的典型症结。面对市场推进和渠道管理的不力，代理商在分销商和品牌商之间只能两边尴尬赔笑……

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